Fiche métier TNS
Recommandations stratégiques qui coûtent cher si elles ratent. Les grands comptes ont les moyens de poursuivre. Consultant stratégie vs Consultant management vs Stratège corporate vs M&A advisor — les risques et plafonds diffèrent. Découvrez comment calibrer votre RC Pro et votre prévoyance.
Sous réserve d'acceptation assureur et d'équivalence des garanties.
Le consultant en stratégie et le consultant management conseillent sur les orientations business, les restructurations et les décisions majeures. Une recommandation erronée peut entraîner des pertes d'exploitation, des investissements ratés ou un préjudice majeur. Les grands comptes ont les moyens de poursuivre.
Une RC Pro adaptée couvre les dommages immatériels (perte d'exploitation, préjudice client, investissements ratés). Une prévoyance calibrée protège vos revenus en cas d'arrêt de travail. Ces garanties sont essentielles pour rassurer vos clients et sécuriser votre activité.
Le consultant stratégie conseille sur les orientations business. Le consultant management accompagne les équipes. Le stratège corporate pilote les décisions stratégiques. Le M&A advisor accompagne les fusions-acquisitions. Tous sont exposés aux risques RC Pro : vérifiez que votre contrat couvre les erreurs de conseil et les dommages immatériels avec des plafonds élevés.
Stratégie de diversification ratée, perte d'exploitation, préjudice majeur.
Surestimation ou sous-estimation de potentiels, préjudices commerciaux.
Plans mal conçus, impact social, contentieux judiciaire.
Conseils biaisés, perte de confiance, préjudice d'image.
Charge mentale liée aux enjeux stratégiques.
Blessure hors mission, indisponibilité temporaire.
Protection des proches.
Contexte : mission de conseil pour une diversification. Recommandation d'investir dans un nouveau secteur. Le marché s'effondre, perte de 2 M€.
Impact : le client prouve une faute dans l'analyse de marché (données obsolètes, hypothèses erronées). Préjudice total estimé à 2 M€.
2 M€ (dans la limite du patrimoine) + frais d'avocat.
Perte de recommandations, impact durable.
Prise en charge du préjudice (hors franchise, dans la limite des plafonds).
Expert, médiation, défense juridique.
Exemple indicatif. Les montants varient selon les assureurs et plafonds contractuels.
500-900€/an
Missions courtes, enjeux limités. Plafonds 1 à 2 M€.
900-1500€/an
Conseil stratégique majeur. Plafonds 2 à 5 M€.
1500-2000€/an
Stratégie corporate, M&A. Plafonds 5 M€+.
Elle n'est pas légalement obligatoire mais fortement recommandée. Les grands comptes l'exigent toujours via des clauses contractuelles. Les montants en jeu justifient des plafonds élevés.
Comptez entre 500€ et 2000€/an selon votre profil : PME (500-900€), ETI (900-1500€), grands comptes (1500-2000€). Les plafonds et le type de missions influencent le tarif.
Calibrez les indemnités journalières sur vos charges fixes et votre revenu cible. Les délais de carence conditionnent le montant de la cotisation.
Une couverture RC Pro calibrée et une prévoyance robuste protègent vos clients et vos revenus.
Sources : service-public.fr – Assurance responsabilité professionnelle — Code des assurances. Chiffres donnés à titre indicatif.