Bâtissez un programme d’assurance qui combine prévention, réponse à incident et continuité d’activité : ransomware, fraude au virement, violation de données, dépendances fournisseurs.
Nous aidons les dirigeants à chiffrer leur exposition, à structurer leur plan de résilience et à satisfaire les attentes des assureurs (questionnaires, exigences minimales, clauses RGPD/DORA).
Demander un devisLes attaquants savent que les PME manipulent des données sensibles (santé, paiements, propriété intellectuelle) avec un niveau de protection souvent inférieur à celui des grands groupes. Les campagnes automatisées de phishing, la fraude au président ou les exploits sur logiciels métiers ciblent en priorité les fonctions finance, RH et direction.
De plus en plus de donneurs d’ordre exigent un plan de continuité, un dispositif de gestion de crise et une couverture d’assurance cyber pour sécuriser la chaîne d’approvisionnement. L’assurance devient un levier de crédibilité pour répondre à ces attentes, tout en finançant les expertises indispensables lorsqu’un incident survient.
Logiciels SaaS, infogérance, prestataires marketing : chaque maillon peut servir de porte d’entrée ou être indisponible plusieurs jours. Une assurance bien calibrée couvre aussi les pertes liées à ces dépendances.
Les équipes réduites jonglent entre exploitation et projets. Les attaquants exploitent ce manque de temps pour pousser pièces jointes malveillantes, liens piégés ou faux IBAN. La réponse financée par l’assurance limite la contagion.
RGPD, DORA, clauses avec grands comptes : ne pas prouver sa résilience expose à des sanctions, des pénalités ou des ruptures de contrats. L’assurance apporte la caution financière et juridique attendue.
Couverture complète de tous les risques cyber
Prise en charge des opérations d’investigation, de nettoyage et de négociation quand un chiffrement ou une double extorsion paralyse l’activité. La police couvre les frais pour remettre en route vos systèmes et gérer l’éventuelle publication des données.
Une fuite de données clients ou RH implique notification CNIL, communication transparente et suivi juridique. L’assurance finance les spécialistes privacy et relation presse pour maîtriser l’impact réputationnel.
Compensation du chiffre d’affaires perdu et des charges fixes lorsque l’arrêt de l’ERP, du site e-commerce ou d’un atelier bloque la production. L’assureur prend aussi en charge les frais pour relancer temporairement l’activité.
Certaines attaques reposent sur des menaces DDoS, la divulgation de secrets ou le harcèlement en ligne. Les assureurs mobilisent une cellule spécialisée pour contenir l’extorsion et protéger vos équipes dirigeantes.
Un numéro d’urgence disponible 24/7 déclenche les enquêteurs, les juristes et les communicants. L’objectif est de réduire la durée de l’incident et de reprendre l’activité en mode dégradé le plus vite possible.
La mise en cause d’une PME est fréquente après un incident (clients, fournisseurs, autorités). La garantie juridique couvre les honoraires et la représentation jusqu’au règlement du litige.
Trois scénarios inspirés de sinistres réels pour comprendre l’intérêt d’une couverture dédiée.
Compromission d’un serveur de dossiers patients via une pièce jointe envoyée au secrétariat. L’attaquant chiffre la base et menace de publier les comptes rendus médicaux.
Fraude au virement après compromission de la messagerie du dirigeant. Les coordonnées bancaires sont modifiées sur les bons de commande, 120 k€ partent sur un compte étranger.
Blocage de l’ERP chantier suite à la compromission d’un prestataire d’infogérance. Incapacité à gérer la facturation et les accès chantiers pendant deux semaines.
Chiffrement de vos données par un malware, suivi d’une menace de divulgation. Sans sauvegardes isolées ni cellule de crise, la reprise peut prendre plusieurs semaines et menacer la trésorerie.
Emails frauduleux pour voler identifiants, données bancaires ou installer des malwares, souvent via un faux fournisseur ou une usurpation de dirigeant. La combinaison MFA + sensibilisation + assurance fraude fait la différence.
Fuite de données personnelles clients. Au-delà d’une sanction théorique (jusqu’à 20 M€ ou 4 % du CA), le coût vient surtout des notifications, de la perte de confiance et des actions collectives potentielles.
Ces actions conditionnent souvent la souscription d’une assurance cyber et réduisent fortement la gravité d’un incident.
DORA vise la résilience opérationnelle numérique des entités financières et de certains prestataires ICT critiques.
Si vous êtes intermédiaire financier (ORIAS), fintech, prestataire cloud/IT pour des banques ou assureurs, vous devrez démontrer votre capacité à détecter, répondre et notifier un incident majeur dans des délais précis. Même les PME “classiques” peuvent s’inspirer des exigences DORA pour rassurer leurs partenaires et anticiper NIS2.
DORA ne s’applique pas directement. Mais les bonnes pratiques sont les mêmes :
Sources : Règlement (UE) 2022/2554 (DORA) — AMF — EBA (reporting incidents majeurs).
Les questions qui reviennent lors de la préparation d’un programme d’assurance cyber pour PME.
Pour une PME de 2 à 20 M€ de chiffre d’affaires, les primes se situent souvent entre 1 500 € et 8 000 € par an selon le niveau de garanties (plafonds, dépendances fournisseurs, franchises). L’investissement baisse nettement lorsque les mesures de prévention de la checklist sont documentées.
Un questionnaire technique (sauvegardes, MFA, politiques d’accès), une cartographie des dépendances critiques et un historique des incidents. Nous vous aidons à compiler ces éléments et à justifier vos plans d’amélioration pour obtenir les meilleures conditions.
La RC Pro indemnise les dommages causés à des tiers, tandis que la police cyber couvre vos pertes propres (interruption d’activité, frais IT, communication). En cas de sinistre, les deux contrats peuvent être mobilisés simultanément pour éviter les zones grises.
Nous construisons avec vous un plan de prévention, une couverture adaptée et un argumentaire pour vos partenaires, assureurs et autorités (RGPD, DORA, NIS2 selon votre secteur).
Demander un échangeChiffres & ordres de grandeur : étude ASTERÈS/CRIP (coûts moyens et ventilation), baromètres sectoriels (Hiscox, CESIN). Les coûts et durées varient fortement selon la taille, le secteur et la nature de l’incident. Voir l’étude.